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加州大学洛杉矶分校的海上之旅:神秘的东南亚云计算电路尚未达到网站规划阶段

    原名:UCloud Journey to.:神秘东南亚云计算电路,尚未达到网站规划阶段。我们公司的名字是UCloud。”

    原名:UCloud Journey to.:神秘东南亚云计算电路,尚未达到网站规划阶段

    “我们公司的名字是UCloud。许多人说很难记住,因为它听起来像CD-ROM,但实际上我们的UCloud意味着可以立即获得优秀的云服务。但是经过这么多年的努力等等,我们认为“卓越就是努力”更适合我们公司的企业文化。因为我从来不相信轻松的成功,我从不相信一夜暴富的可能性。”

    UCloud首席执行官纪新华社

    12月21日,在UCloud用户大会和云端思考大会上,UCloud的创始人兼首席执行官纪新华(Ji..)刚刚从舞台上摔下来,爆发出掌声。

    纪新华社一直强调,“冬天”不仅是及时的,也是对当前互联网市场(贸易摩擦、股价暴跌、裁员)的另一种解读。

    新产品发布坚持“中性路线”和纯国内投资

    会上,包括Ji新华社在内的多位高层管理人员相继发布了UCloudStack新一代轻量级IaaS平台,介绍了UCloud房间级热迁移技术,分析了VPC、UXR网络体系结构,以及UCloud数据隐私保护工作,定制了FSDI-CBA企业级集成云计算。不同行业组织;与行业联合会、NEC、中国外汇交易中心、中国外汇交易中心合作。华兴资本等用户已达到合作。

    UCloud坚信,与互联网巨头的云计算服务提供商不同,它自成立以来就拥有中立的基因:不参与用户的业务,坚持纯粹的国内投资和独立的研发技术。目前,UCloud凭借中立性和自控性的优势,为互联网公司、传统企业、政府等领域的8万多用户提供服务。

    在这次会议上,UCloud的海上业务是一个亮点。重点介绍了在“中国制造2”战略和“一带一程”战略指导下,中国企业走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门,走出国门。

    据雷锋介绍,UCloud目前在各大洲拥有29个数据中心,在东南亚、非洲、欧洲、北美和南美部署云服务。世界上有500多个CDN节点,超过6.5亿带宽。通过这些节点,我们可以在世界各地快速分发各种公司的服务。

    其中,出海的用户包括香港绿洲、Zilong Games、Baby Mu、快看漫画、微鲸技术、探险、发蓝、买什么、前肺技术、心网等。

    会后,雷锋对UCloud海外业务负责人谢乐兵进行了深入访谈,详细了解了国外云计算轨道的竞争态势和技术应用需求。

    UCloud商业发展总监谢乐兵

    谢乐兵在德国工作了10年。他回国后在惠普的电信行业工作。后来,他作为联合创始人创建了几个云。之后,UMCloud与云合并以改善UCloud的私有云产品线。

    UCloud在拓展进入中国企业的业务方面比AWS更有优势

    在回答雷锋的问题时,“海外企业喜欢在中国使用AWS吗?”谢乐兵说,将会有更多,但基本上有更多的选择。因为到中国会有一次不期而遇的旅程,而风险相对较小的方式是使用AWS或Azure,但是当业务需要进一步扩展时,将成立一家当地合资公司来进行本地化业务,此时,中国的云具有优势。

    UCloud拥有各种许可证,方便这些海外用户开展本地业务,并寻求本地技术支持,我们在这方面有很大的优势。

    雷锋继续问:“2018年7月,在印度孟买建立了一个数据中心。印度还发起了数据本地化运动。这对UCloud有什么影响吗?”谢乐兵说,现在他看到各国开始强调数据本地化,印度、印度尼西亚、越南等国都颁布了《网络安全法》等文件。这就是UCloud无处不在的原因。今后,包括欧盟在内的地区将越来越重视数据安全。英国伦敦的节点将主要为这些企业服务,这也是一种趋势。

    东南亚的IT基础设施是5-10年前中国的水平

    目前,东南亚市场,尤其是印度,正在成为一个快速增长的互联网市场。然而,从国际角度来看,像中国这样的英美烟草公司很少大规模进入东南亚。

    谢乐兵告诉雷锋,新兴市场是零散的,海外云计算轨道也是零散的,这只是长征的第一步。

    这意味着阿里和腾讯走的是生态路线,而UCloud主要关注互联网公司主导的海上市场。

    现在出海还很早,就像10年前中国互联网刚刚兴起一样。

    并不是我们在那里投资了“点滴”、“美团”和“标题”的中文版本。图案是固定的。这个市场对我们所有人来说都是一个机会,暂时不会有寡头垄断的局面。

    互联网的生态学还远远没有达到土地划界的阶段,因为客户的业务仍处于摸石过河的状态,最终用户的社会环境将迅速改变。

    这也意味着东南亚云计算市场的竞争还处于初级阶段。

    谢乐兵也指出了一个有趣的观点。近年来,国内企业主要使用游戏工具出海。在这两年里,中国的互联网经济模式基本上是一系列走海模式。

    有一个笑话显示出适当出海的“例行公事”:

    “当中国企业想要去一个目的地时,他们会尝试游戏、直播和现金贷款,看看是否能够进入。”如果这三个人能进去,就会发现中国的市场环境与中国的市场环境一样。”

    他说,国内市场相对成熟,测试模型将陆续登陆各地。当然,每个地方的经济发展是不同的,并且可能有不同的选择。

    企业出海的最大困难:容易低估现状

    谢乐兵认为,中国企业在出海过程中遇到的最普遍的问题是“低估了本地登陆的难度”。

    近年来,我国网络建设取得了举世瞩目的成就。经过这么多年的探索,国内企业对许多规章制度有了清晰的认识,知道了该做什么和不该做什么。但在新兴海外市场,就像十多年前一样,一切都从零开始,这对年轻的企业家和那些没有经历肩并肩的时代的人产生了巨大的影响。

    另一个是找人,因为创业往往需要人解决问题,所以海外的人才并不多。这个人必须解决当地的问题。美国企业的人民解决越南问题是不现实的。他们必须找到一个了解越南文化和越南互联网经济的人。

    互联网需求“去容量”2019年UCloud将培育两大市场

    谢乐兵认为,各行各业都在强调“能力转移”,而互联网产业则有着巨大的剩余容量。

    “中国企业最擅长进入人口红利非常好的地区,然后从事流动经济的各个方面。显然,东南亚和非洲的人口红利巨大。”

    目前,遵循人口红利是一个趋势,但遵循政府也是一个主要趋势。谢乐冰认为,“一带一路”的建设,也是国家的号召。企业家有良好的团队、良好的商业模式和充足的资金,所以最好开拓一个新市场。

    在目标方面,谢乐兵说,在2019年,UCloud明确希望耕种非洲和东南亚,并会去争取更多的分数。他还预测,国内企业将加快出海速度,对大数据、人工智能和云计算的需求将随处增加。

    “我们的最终目标是让用户在开始海外业务时能够享受与中国比较类似的IT环境。”当然,这是一个目标,因为事实上你会发现还有很多工作要做。

欢迎阅读本文章: 孔维达

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